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中海油服:聚焦能力提升实现“一带一路”建设良好实践bob手机版官网登录

2022-12-31 19:16 已有 人浏览 小编

  近日获悉,中海油服在伊拉克东巴格达油田南段项目服务市场取得突破,与伊拉克钻井公司签署钻井总包服务合同、与东巴石油有限公司签订了电缆测井与射孔服务合同,标志着中海油服正从“钻修井总包带动技术板块发展”往“技术板块和钻修井总包独立协同发展”的方向转变。

  2022年,中海油服一体化和新能源事业部协同伊拉克分公司聚焦自主管理能力提升,以“三单管理”为抓手,持续提升公司海外一体化服务能力,先后成功助力米桑油田实现上产30万桶目标、突破东巴格达油田南段项目服务市场,以实际行动担当公司国际化战略的‘排头兵’,为公司实现走出米桑目标迎来‘开门红’,在助力中伊共建“一带一路”过程中屡摘硕果。

  伊拉克位于亚洲西南部,阿拉伯半岛东北部,自然环境恶劣,最高气温可达50度、戈壁滩上更是无风三尺沙,且海外疫情形势严峻。为了避免广大员工的畏难情绪,中海油服坚持堡垒作用,凝聚自主管理提升磅礴力量为队伍“强根铸魂”,以党支部为堡垒,开展“攻坚克难,向我看齐”活动。形成“烈日炎炎,党员第一个走出来;困难重重,党员第一个站出来;技术攻关,党员第一个参与进来”的良好氛围,在FQCS-81H井的钻前准备工作中,从动员令签署到开钻,中海油服各级员工攻坚克难,较计划提前5天高质量完成目标,各党员员工冲锋在前,发挥了良好的示范引领作用。

  中海油服把“发展决不能以牺牲安全为代价”的红线意识根植于思想深处,以提升安全管理水平为切入点,强化安全管理,加固自主管理提升安全底板,促进自主管理标准不断提高。一体化和新能源事业部协同伊拉克分公司将伊拉克本地员工管理作为安全管理的重要抓手,精心策划,扎实开展伊拉克本地员工的安全理论培训和安全技能培训工作。在安全理论方面,针对当地文化特点,制作具有当地特色的培训课件,作业指导书等。在安全技能方面,中海油服坚持“实在、实际、实用”的三实原则,安排专业人员“手把手”“点对点”教学,以受培员工能够上讲台为标准进行考核。另外,中海油服根据队伍的实际情况,以“违章是事故之源、安全是生命之本”为主题,在作业过程中持续进行安全文化宣贯,帮助伊拉克当地员工根植杜绝“三违”的思想理念。

  为不断降低成本,提升设备管理水平,中海油服以“三单管理”为抓手,现场成立自修攻坚组,推动自修管理能力再提升。攻坚组先后进行了泥浆泵冷缸及耐磨盘更换、工程车辆柴油机喷油器油嘴更换、钻井绞车水气龙头管路锈蚀修复、顶驱电机绝缘低处理等设备自修工作,共计降本超11万元。通过对顶驱控制电缆桥架进行改造,提升设备安装时效2小时。在自修及设备改造过程中,既锻炼了队伍,又降低了成本,中海油服以队伍的自主管理提升为目标,聚集起建设国际一流能源服务公司的强劲动能。

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  行动是有效的宣言,实干是最有效的担当。中海油服定将锚定“国际化”“一体化”战略不动摇,持续提升自主管理水平,持续推进降本增效,不断提高“三单”管理能力,以更加昂扬的奋斗姿态,朝着全面建成中国特色国际一流能源服务公司迈开新步伐,为推进“一带一路”共建,深化国际能源合作谱写新篇章。(文图:郑涛 周洪宇 任宇航 张新宇)

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